一、健全機構,建立健全工作機制。
調整增補專委會成員;建立健全委員之間(每季1次)、專委會與省協會之間的工作溝通交流、聯絡員職責等工作制度,以利于專委會工作的正常進行。
二、協助管局和協會做好“6.18”福建項目成果交易會相關組織工作。
——充分利用專委會熟悉同行業情況的優勢,與臺灣、省內及在我省備案的增值業務服務企業、省外增值業務服務企業等有意愿參展的企業主動聯系,提出參加6.18交易會建議名單,并協助管局和協會做好相應的組織工作。
——舉辦一場青年IT企業家論壇,一同暢談探討分享對通信行業下一步發展的思考。
——加強與有合作意向的臺灣企業的聯系溝通,洽談等前期工作,達成合作意向,促進項目協議的簽訂等相關成果的落地工作。
三、協助管局、協會做好增值業務服務企業誠信評價活動工作。
——利用專委會召開的會議積極對誠信評價活動進行宣傳、講解。
——協助做好對增值業務服務企業誠信評價活動方案中具體內容的咨詢、答疑等工作。
——協助做好申報參評企業申報資料的整理匯總等工作。
——以增值業務服務企業誠信評價活動為契機,大力倡導誠信經營,加強行業自律。
四、活躍專業委員會活動形式、豐富服務內容
要面向廣大增值業務會員企業,通過開展形式多樣的活動,做好服務工作
——結合通信行業發展實情,緊扣行業熱點,牽頭在年內組織開展1-2場相關專題論壇或研討會,通過行業交流活動,拓展發展思路,提升企業管理水平;
——牽頭組織增值服務會員企業參加國內外有關技術、產品和設備的專項考察、展會、學術會議等活動。
——加強與省外、臺灣等相關通信組織的互訪交流及實地考察,探索實現“資源共享,合作共贏”。
——加強電信增值服務產業鏈上下游、縱橫向交流,加強基礎運營企業與增值服務企業、增值服務企業之間的溝通,尋求合作新模式、新途徑,通過項目、技術、信息等資源共享、優勢互補、共榮共贏。
——加強與省協會其它三個專委會和省通信職教集團的聯系,發揮各自領域的資源優勢。
——組織調研活動,在此基礎上,向行業主管部門及時反映增值服務企業的訴求,幫助、協調解決企業發展中存在的困難或問題。
五、協助協會做好宣傳服務工作
——協助協會做好簡報、網站。創辦《增值服務專委會資訊周刊》,及時報導會員信息、傳遞協會和行業最新動態及相關政策、會議資訊,力爭為會員、為行業和社會提供客觀公正的信息服務支撐。
——積極配合省協會宣貫《關于加快我省增值電信服務業務發展的意見》文件。
——加大對中小企增值服務會員企業有關扶持政策的宣傳力度,幫助企業學好用好相關政策。
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